TRAINING

教育制度

アイティシステムでは入社後に基礎から学び、段階的にできることを増やしていける教育制度を整えています。
大切なのは「やる気」と「興味」。専攻に関係なく学びながら成長できる環境を用意しています。

入社後のスタートを支える新人研修

新入社員向けに、ビジネスマナーから情報処理・通信技術、プログラミング言語までを基礎から学ぶ研修を実施しています。「分かったつもり」で終わらせず、理解を積み重ねてから現場に向き合える内容です。

キャリアの段階に合わせて学び続けられる制度

若手社員・中堅社員向け研修

配属後に、必要な力を磨けるよう研修を用意しています。相互理解力や質問力、提案力、聞く力・説明力、チーム協業力といった、チームで成果を出すための力も段階的に身につけていきます。また経験に応じて、ロジカルシンキング、報連相、タイムマネジメント、ストレスマネジメントなど、仕事の質を高めるテーマも扱い、コミュニケーションやリーダーシップ、OJT指導、目標管理など、次の役割を見据えた内容にも取り組みます。

リーダー／マネージャ向け研修

役割が変わるタイミングでも、必要な視点やマネジメントの考え方を学べる機会を設けています。リーダーとしてのあるべき姿と自身の現状を整理しながら、チーム運営のトラブルシューティングを含めて実践力を高めます。マネージャ向けでは、組織運営を想定したシチュエーションワーキングなどを通して、より広い視点でチームをまとめる力につなげます。

技術者向けキャリアアップ研修

各職場の業務に即したテーマで、技術面・スキル面の向上を図ります。実務に直結する技術的な内容に加え、ヒューマンスキル／ビジネススキルの向上につながるテーマも扱い、日々の仕事とつながる学びとして成長を後押しします。

学びと成長を後押しする制度

メンター制度

新人研修中に年齢・社歴の近い社員と定期的にディスカッションを行い、不安の解消や学びの定着を支援します。仕事における不安を言語化したり、失敗談を共有したりしながら、前に進むためのヒントを得られる機会として活用されています。

キャリアコンサルティング

面談の機会を設け、成長の実感や次の目標づくりにつなげます。上長との人事考課面談に加え、若年層には上長以外と話せる面談の機会も用意し、視野を広げながらキャリアを考えられるよう支援します。

自己啓発支援

資格取得に向けた学習機会と、取得後の評価制度を整えています。資格取得後は賞与時に資格手当を付与し、学びが成果として返ってくる仕組みにしています。あわせて、WEB問題集受講管理システムを会社負担で利用でき、福利厚生「ベネフィットステーション」の通信講座も活用できます。